23/07/2021 - 11:55
Uma conta que nunca fecha. A demanda por mão de obra qualificada aumenta enquanto os recursos públicos para a ensino superior diminuem. Embora trágica para o nível educacional do País, essa distorção gera oportunidades de negócios para o setor de crédito privado de cursos universitários. A plataforma de financiamento Pravaler, maior em volume financeiro, com R$ 4 bilhões liberados nas últimas duas décadas e faturamento de R$ 250 milhões no ano passado, projeta alcançar a cifra de R$ 10 bilhões até 2025. O dinheiro é concedido pelas universidades e instituições financeiras parceiras. O número de alunos com contratos ativos deve passar dos atuais 170 mil para 1 milhão dentro de quatro anos, segundo o CEO Carlos Furlan. “Existe uma demanda represada porque, desde o começo da pandemia, muitos alunos adiaram a entrada em cursos presenciais”, afirmou o executivo. “Essas matrículas vão retornar em 2022 e acelerar o mercado”.
Além do controle da pandemia, as boas perspectivas da Pravaler são alimentadas pela redução das principais fontes de financiamento público, na avaliação de Furlan. Desde 2010, o número de vagas ofertadas pelo Fundo de Financiamento Estudantil (Fies) não era tão baixo. O último corte realizado pelo Ministério da Educação (MEC) neste ano reduziu as vagas para 93 mil, contra as 100 mil ofertadas anualmente, nos últimos três anos. Com previsão de um novo facão para o ano que vem, há espaço para o crescimento de empresas privadas do setor educacional.
Desde 2019 a base de alunos matriculados em cursos de graduação presencial cai, em média, 5% ao ano, de acordo com estudo da Pravaler em parceria com a consultoria Hoper Educação. O levantamento mostra que a base deste ano de estudantes matriculados em faculdades e universidades privadas é de 3,8 milhões, uma queda de 9,5% em relação aos 4,2 milhões de alunos matriculados em 2019.
A captação de estudantes também está caindo. Para este ano, a previsão é de 25% de queda, ante 15% registrada em 2020. Apesar de negativos, os números não assustam Furlan, que há 18 anos comanda a companhia, da qual o Itaú é acionista com 42,4% de participação. Um fator que alimenta o mercado de ensino superior privado é a popularização dos cursos on-line e híbridos — parte presencial, parte digital. Iniciando como projeto piloto dentro da plataforma, os cursos livres devem ganhar escala a partir deste semestre. A expectativa é que eles passem a representar, até o final do ano, de 25% a 30% dos novos alunos. Essa frente estratégica prevê outros tipos de financiamentos, também relacionados à educação, como intercâmbios e cursos de ensino fundamental e médio.
R$ 10 bilhões é a meta de financiamentos realizados pela pravaler até 2025
Outra aposta é nas aquisições, fusões e parcerias. A Pravaler está de olho em fintechs e edtechs para acelerar seu crescimento. “Nos colocamos na posição de consolidador desse setor”, afirmou Furlan. Sem revelar quais são as negociações em andamento, o executivo afirmou que algumas serão anunciadas ainda neste semestre.
Com um modelo de negócios que permite ao aluno o pagamento de metade das parcelas mensais pelo dobro de tempo do curso escolhido, a Pravaler possui uma taxa de aceitação de 50% das solicitações. Na negociação, a plataforma faz o pagamento completo à instituição de ensino. “O mito de que financiamento estudantil é caro não existe mais”, disse o CEO. “Isso porque há subsidio das instituições”. As taxas de inadimplência da empresa estão em torno de 5%, mesmo durante a pandemia. “O público é maduro nas escolhas dos cursos, o que gera alta do tíquete médio e reduz a evasão.”
PLANEJAMENTO Na opinião da educadora financeira Luciane Nakamura, o financiamento estudantil exige cautela. “É preciso planejar todos os gastos e custos para garantir o pagamento do valor final”, disse a especialista. “O ideal é garantir em reserva o valor correspondente a seis meses até 1 ano do curso”. Uma inicitiva recente do MEC pode ajudar nesse sentido. O ministério anunciou parceria com a Comissão de Valores Mobiliários para a qualificação de docentes da educação básica das redes pública e privada sobre educação financeira. Em três anos, deverão ser capacitados 500 mil docentes. A meta é atingir 25 milhões de alunos de forma gratuita e virtual.
Seja com recursos públicos ou privados, o mercado brasileiro de ensino superior deve crescer nos próximos anos. Se o governo ainda não aprendeu o valor do ensino, empresas como a Pravaler ensinam como se faz a lição.
