O empresário libanês Chaim Zaher, sócio e CEO do Grupo SEB (Sistema Educacional Brasileiro), viveu muitos desafios. Nascido em Beirute, Zaher desembarcou no Brasil ainda criança. Aqui, foi mascate, vendeu doces nas ruas, trabalhou como limpador de orelhão e bedel de escola. Em 1963 fundou o SEB, um grupo educacional que hoje detém escolas como Maple Bear e Pueri Domus. A companhia mantém mais de 260 escolas, entre próprias e parceiras, com cerca de 130 mil alunos e com uma receita de R$ 800 milhões no ano passado. Zaher foi o convidado da live de ISTOÉ DINHEIRO na segunda-feira, 15. Em conversa com o jornalista Hugo Cilo, o empresário avaliou o futuro da educação depois que a pandemia do Coronavírus-19 passar. “Muitas profissões e cursos vão sumir. Mas vão surgir várias oportunidades”, avalia a empresário.

Segundo a Organização das Nações Unidas para Educação, Ciência e Cultura (UNESCO), mais de 1,5 bilhão de estudantes foram afetados pela paralisação das aulas e fechamento temporário de escolas em 191 países e regiões. Isso significa que uma nova realidade foi imposta a todas as pessoas de alguma forma envolvidas com a educação – Brasil tem cerca de 48 milhões de alunos e 2,5 milhões de professores.Para Zaher, as transformações do mundo educacional atingirá professores e alunos com muita intensidade. “Os alunos não aceitarão mais as mesmices.”

Professores que tinham pouco ou nenhum contato com tecnologia precisaram planejar aulas mediadas por telas junto a seus coordenadores pedagógicos, ao mesmo tempo em que passram a descobrir sobre o funcionamento de ferramentas tecnológicas. Com aulas online, surgiram novos desafios que não eram comuns nos encontros presenciais, como problemas de conexão e engajamento dos alunos à distância. Zaher vai além: “As aulas terão outras dinâmicas e o professor, que é um herói, terá que se preparar para essas mudanças.”

Segundo Zaher, “todo muito vai perder e as pessoas têm que se preparar para perder menos”. E conclui: “Precisamos de lideranças e de uma agenda positiva.”

O vídeo completo da entrevista vocêassiste aqui.