CHAMATH PALIHAPITIYA – Eu nasci no Sri Lanka, que é um país de terceiro mundo. Em 1982, porém, minha família se mudou para o Canadá por conta da guerra civil. Quando você faz uma mudança deste tipo, não tem muito dinheiro e precisa lutar bastante para sobreviver. Minha mãe era uma dona de casa e meu pai estava desempregado. O que nos ajudou foram os programas sociais do Canadá, que permitiram que eu tivesse assistência médica e educação. Além do fato de que a educação superior lá é mais barata do que em outros países de primeiro mundo. É difícil saber se minha história teria sido a mesma em outro país.

PALIHAPITIYA – Quando olho para trás, sei que não sou particularmente especial ou único. Eu tive sorte. Muita sorte! Mesmo que houvesse diversos problemas em minha família, várias coisas que poderiam impedir que eu crescesse, eu tive saúde e educação. Isso me ajudou a atingir o meu potencial. Vários aspectos da minha vida e do trabalho que tenho feito, especialmente nos últimos anos à frente da Social Capital, estão relacionados a essa filosofia de querer ajudar as pessoas a atingirem seus potenciais. Eu acredito muito nas pessoas e quero criar um ambiente para que elas cresçam em suas vidas. Elas também merecem uma oportunidade.

PALIHAPITIYA – Ao investir em startups, nós investimos bilhões de dólares para melhorar a qualidade da saúde e da educação ao redor do mundo. São pequenas contribuições da nossa empresa para que mais pessoas tenham uma chance de melhorar o mundo. Isso fará com que coisas incríveis sejam criadas.

PALIHAPITIYA – Com certeza. Eles precisam trabalhar juntos. Antes, os políticos tinham uma caixa de ferramentas para resolver os principais problemas da sociedade. Hoje, isso não existe mais. O mundo está muito mais conectado. As empresas que dominam a economia global são tão ou mais importantes do que os governos. As regras mudaram e é preciso pensar como vamos resolver os problemas atuais de maneira empreendedora.

PALIHAPITIYA – Os governos com certeza devem investir mais no empreendedorismo local. Existem profissionais incríveis em todo o mundo que querem resolver as principais questões de suas comunidades. Os órgãos governamentais poderiam ter um papel muito mais ativo em levá-los à linha de frente nessas questões. Seja por meio de investimentos, criando conexões ou de outras maneiras.

PALIHAPITIYA – O Canadá decidiu que, se você está doente, você tem o direito humano de ter acesso ao sistema de saúde. Foi uma decisão fantástica. Hoje, isso já não funciona tão bem como antigamente. Se você precisa realizar exames mais complexos ou se está com uma doença grave, é provável que você tenha que esperar um longo tempo até ter acesso aos tratamentos adequados. O poder público começou algo incrível, mas é preciso trazer a iniciativa privada para criar um novo modelo de indústria. As regras estão mudando e os governos nunca estiveram tão dispostos a trabalhar com as companhias.

PALIHAPITIYA – Fiquei totalmente surpreso. Estava lá e pensava que eu não merecia isso. O que eu tive na AOL foi algo que muitas pessoas têm só uma vez em suas vidas, que é contar com alguém que realmente acredita em você. Meu chefe era extremamente duro comigo, mas ele me amava como um filho. Ele constantemente me treinava e agia como um mentor. Foi ele quem decidiu colocar a sua própria carreira em risco quando me promoveu. Era algo arriscado e único. Quem ocupava esse cargo geralmente tinha 40 anos, 50 anos. Eu havia feito 26 anos.

PALIHAPITIYA – No meu tempo no Facebook, tive a oportunidade de fazer algo similar para o time que trabalhava comigo. E quando eu olho para aquele time hoje, vejo incríveis profissionais que não estão apenas no Facebook, mas em outras gigantes do mercado de tecnologia ou mesmo abriram as suas próprias startups. Uma das principais lições que eu levei de aprendizado da AOL foi que é preciso ajudar seus companheiros de trabalho a terem tanto sucesso como você teve.

PALIHAPITIYA – Creio que eles vão se recuperar dessa crise. É uma grande companhia e que tem um produto extremamente importante. Eles estão tomando decisões realmente difíceis sobre o papel das redes sociais no mundo. Zuckerberg e sua equipe não recebem qualquer crédito por isso. Imagine ser o dono de um dos negócios mais lucrativos do mundo e decidir diminuir o crescimento e os lucros da empresa para assumir uma responsabilidade social maior com a sociedade. Foi uma decisão extremamente importante tomada pelo Facebook e que as pessoas não têm noção disso. Poucas pessoas fariam isso. Zuckerberg merece crédito. Mais do que isso, merece paciência.

PALIHAPITIYA – Cada pai precisa tomar decisões para suas famílias e essas decisões são pessoais. No meu caso, quando lembro do passado, eu me beneficiei muito por não ter dinheiro, um celular ou um videogame. Passava meu tempo na rua, praticando esportes, usando a minha imaginação e fazendo amizades. Meus filhos precisam vivenciar isso. Haverá uma hora que eles terão a liberdade para tomarem suas próprias decisões, é claro. É improvável que eles jamais usem as redes sociais. Mas eles terão o resto de suas vidas para interagirem virtualmente. É preciso ensinar o valor de coisas simples da vida, como a interação humana e o contato visual.

PALIHAPITIYA – Assim como qualquer tecnologia, há coisas boas e ruins. Eu poderia dizer que amoras são saudáveis, mas você não deve comê-las em grandes quantidades e diariamente. Assim como eu também poderia falar que açúcar é ruim, mas você não precisa aboli-lo de sua vida. A chave é a moderação.

PALIHAPITIYA – O Brasil tem um espaço no meu coração por vários motivos. Foi um dos primeiros países que nós trabalhamos para lançar o Facebook, quando eu estava na empresa. É também onde eu passo muito do meu tempo. Trabalhando e visitando. Há um grande ambiente empreendedor, repleto de talentos e coragem para criar. Analisando os maiores mercados do mundo, o Brasil e a Indonésia são os países que possuem a maior quantidade de oportunidades para serem exploradas nos negócios.

PALIHAPITIYA – Quando você está em um novo ecossistema de empreendedores, a coisa mais importante a se fazer é garantir que exista capital necessário em todos os estágios do trabalho. No Brasil, não há um grande suporte para os empreendedores. Não há dinheiro e nem know how suficiente. Também há pouco suporte de investidores que estão nos Estados Unidos. Quando você injeta capital nesses empreendedores, você liga um alerta em outros investidores que começam a fazer a mesma coisa. Eles entendem que aquela companhia pode ser realmente muito boa.

PALIHAPITIYA – Os bancos digitais são importantes porque são algo que precisamos. É necessário criar novas maneiras para que o dinheiro possa circular no sistema capitalista de forma extremamente transparente. Hoje existe muito capital na mão de poucas pessoas. Os bancos digitais são uma maneira de democratizar a infraestrutura bancária para que indivíduos e pequenos negócios possam ter acesso aos mesmos recursos que as grandes companhias têm.

PALIHAPITIYA – Fui um dos investidores do Peixe Urbano e o Social Capital investe na Descomplica, de educação online. Em um primeiro momento, é um pouco difícil de responder e vamos ter uma visão melhor nos próximos meses, depois que nos estabelecermos no País. O que é certo é que não faltam fundadores e ideias inspiradoras no Brasil. O que existe é uma escassez de capital e de recursos.

PALIHAPITIYA – Produzir essa pesquisa foi o primeiro passo para resolver o problema de diversidade do Vale do Silício. Era preciso conseguir dados relevantes. A diversidade é importante e inevitável, porque é uma estratégia de sucesso. À medida que mais exemplos de equipes diversificadas surgirem, o restante da indústria invariavelmente copiará o modelo.

PALIHAPITIYA – É incrivelmente atraente ter moedas que sejam fundamentalmente descentralizadas de qualquer entidade ou região e que sejam digitais e altamente protegidas. O próximo passo óbvio e crucial é encontrar uma forma ponderada de abordar a regulamentação, o que ajudará as criptomoedas a se tornarem verdadeiramente comuns.

PALIHAPITIYA – À medida que passamos cada vez mais tempo em computadores e celulares, as experiências da vida real tornam-se ainda mais valiosas. Os esportes ao vivo têm uma maneira de unir as pessoas e aterrá-las no presente. Isso foi o que motivou o meu investimento nos Warriors. Tem sido incrível observar a disciplina e o coração dessa equipe.