A Previ, o bilionário fundo de pensão dos funcionários do Banco do Brasil, já desempenhou vários papéis na economia brasileira. No governo FHC, apoiou a privatização. No atual, financiou fusões de empresas como Sadia e Perdigão e Oi e Brasil Telecom. Agora, entra na fase dos grandes investimentos em infraestrutura.
 

Grandes hidrelétricas: obras como a de Estreito, no Maranhão, serão prioritárias para as fundações
 

É a Previ 3.0, que decidiu direcionar para o setor boa parte do seu patrimônio de R$ 142 bilhões. O novo presidente, Ricardo Flores, já mostrou que não terá problemas em se adequar à orientação do governo. “Vamos buscar investimentos rentáveis, mas também capturar sinergias com projetos de interesse para a sociedade, como é o caso da infraestrutura”, disse Flores à DINHEIRO. “Este é um dos setores mais promissores da economia.”

Mas será possível conciliar interesses do governo com a necessidade de rentabilidade para os cotistas? A julgar pelo sucesso do fundo nos últimos anos, com retorno sempre acima da meta, a resposta é sim. “Infraestutura no Brasil é um grande negócio. Falta tudo”, diz o economista Marx Alexandre Gabriel, sócio da MB Consultoria.
 

Ricardo Flores: "Não vamos entrar em nada que não seja rentável"
 

Na verdade, a Previ terá obrigatoriamente que rever seus investimentos – e mudar a alocação de parte dos recursos. O mais polêmico é a redução da participação acionária na Vale. Para se adequar às regras da CMN, o fundo não poderá ter mais do que 10% do seu patrimônio investido num único ativo.

Atualmente, a participação é de 20% do patrimônio, o que dá ao Previ a presidência do Conselho e uma influência considerável nas decisões da empresa. O fundo ganhou prazo até 2014 para se enquadrar, mas isso terá que ser feito agora, na gestão do novo presidente, com mandato de quatro anos.

> Siga a DINHEIRO no Twitter