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Mídia & Cia
Marcas que inspiram a criatividade
Nº edição: 659 | 21.MAI.10 - 21:00 | Atualizado em 13.Jun.10 - 00:01
O sucesso das campanhas publicitárias do uísque Johnny Walker e do iogurte Activia, da Danone, criou um fenômeno no Twitter.
por Hugo Cilo
O sucesso das campanhas publicitárias do uísque Johnny Walker e do iogurte Activia, da Danone, criou um fenômeno no Twitter: piadas com os slogans “keep walking” e “abaixo o acúmulo”. Talvez não seja o retorno que as duas marcas imaginavam, mas tem feito sucesso. Tudo começou com um despretensioso comentário postado no Twitter. Alguém disse “misturei Johnny Walker com Activia e estou cag... e andando”. Num único dia, 18 mil pessoas comentaram a anedota – e a frase foi vista por mais de 320 mil pessoas em menos de 24 horas. Logo centenas de blogs já reproduziam a frase. O que isso prova? Que a internet é, definitivamente, um poderoso instrumento de comunicação, que ajuda a construir ou a manchar marcas e que as campanhas do Johnny Walker e do Activia são bem-sucedidas. Afinal, só produtos conhecidos poderiam causar tamanha repercussão.

Agência
Brasil conquista Portugal
Um fato inédito. Pela primeira vez, uma agência brasileira conquista em solo estrangeiro o prêmio de melhor agência. Com apenas três anos na terra de Camões, a Fischer Portugal – que pertence à Totalcom – superou renomadas agências europeias e levou o troféu mais importante do mercado publicitário local, concedido pelo Clube de Criativos de Portugal. A Fischer Portugal, de Eduardo Fischer (de camisa escura), está sob o comando do brasileiro Diogo Mello.

Televisão
Ônibus digital
A TV Bandeirantes e a Prefeitura de São Paulo fecharam um acordo para a instalação de televisores nos ônibus. A previsão é de que cerca de quatro mil veículos recebam os equipamentos habilitados para sinal digital. Trata-se de um mercado gicantesco. Cerca de oito milhões de passageiros passam em média duas horas diárias dentro dos coletivos. Os aparelhos terão programação especial. Desde agosto, a Rede Globo transmite sua programação em 300 ônibus de SP.

Internet
O fiasco do Fenômeno
Ronaldo Fenômeno decidiu ingressar nas redes sociais. Assinou contrato milionário com a Claro e criou seu Twitter. O curioso é que seu perfil na web está tão lento quanto ele nos gramados. Os posts do jogador têm sido considerados artificiais. O técnico Mano Menezes, twitteiro confesso, tem 1,3 milhão de seguidores, quase um milhão a mais que Ronaldo. O fato é que os internautas preferem perfis reais. Em 24 horas, Bill Gates conquistou 200 mil seguidores.

Futebol
A jogada da Heineken
A holandesa Heineken quer aproveitar o aumento do consumo da bebida em tempos de Copa do Mundo para conquistar o consumidor brasileiro. A empresa assinou contrato com a agência Plano1 para divulgar o Uefa Champions League, campeonato interclubes europeu. A ofensiva será desenvolvida nos principais bares, restaurantes e supermercados de São Paulo e outras dez grandes cidades.

Bate-Papo

Marco Versolato, vice-presidente de criação da Y&R
Essa é primeira Copa 2.0. O que mudará na prática?
Definitivamente, o mundo digital mudou o comportamento do consumidor. Uma das mudanças mais radicais é que hoje muitas das campanhas são pensadas primeiro online, depois estendidas para o mundo offline, ao contrário do que era feito antes.
As campanhas interativas dão mais retorno?
Fica difícil comparar, de forma genérica. Mas, sem dúvida, a interatividade tem se tornado um canal cada vez mais importante no processo de branding, possibilitando à marca participar efetivamente da vida do consumidor e vice-versa.
Como trabalhar, juntos, o online e o offline?
Um bom exemplo disso é a plataforma multimídia da Vivo, patrocinadora oficial da Seleção, que apostou no torcedor 2.0. Temos trabalhado os dois mundos, real e virtual, e com muita interação. Parte do conteúdo dos filmes que estão no ar contou com a contribuição de 145 mil participantes da comunidade da Vivo.
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Gustavo Accioly
em 13/06/2010 00:01:01
Parabéns pelo bate-papo sensacional e relevante! A maoiria das empresas e as agências ainda não entenderam o grande potencial do mundo online para gerar negócios.












