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Líderes

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Nº edição: 640 | 13.JAN.10 - 10:00 | Atualizado em 21.Jun.11 - 23:23

Líderes

por João Doria Jr.

Sua chance em 2010
Ano novo, vida nova. É, pode ser. Economicamente o Brasil vai crescer em ritmo acelerado. Vai gerar mais empregos, distribuir riquezas e se tornar mais próspero. Mas isso não basta. Ainda estamos a 12 anos de um patamar que possa colocar o Brasil num plano de desenvolvimento, com baixo índice de pobreza. Mas, repito, a parte econômica do País vai bem. O que vai mal é a parte política. Para isso, são necessários: a reforma política - a mãe de todas as reformas - e o seu voto. Sim, o seu voto nas eleições de outubro de 2010 pode ajudar a fazer esta transformação. Ao votar corretamente - e cobrar seus eleitos - você pode estar dando uma contribuição muito importante para melhorar o seu país. Um mundo governamental e político mais sério, menos corrupto e com maior eficiência pode fazer uma grande metamorfose no País. Por isso, analise com atenção os candidatos, faça valer o seu voto e a sua capacidade de mobilização. Pense nisso.

1- Chove chuva Caos na praia
O luxuoso condomínio de Laranjeiras, ao sul do Rio de Janeiro e quase no limite com São Paulo, viveu dias de caos no Réveillon. Além de ter chovido a cântaros, a estrada que liga Laranjeiras a Paraty foi interditada por conta do desmoronamento de gigantescas pedras. O condomínio, que é frequentado por figuras importantes do cenário empresarial, ficou sem combustível, sem os empregados e, o pior, sem abastecimento de alimentos. Para completar o quadro de caos, a luz acabou e a água foi racionada. A realidade mais parecia um pesadelo. Uma das maiores parcelas do PIB brasileiro passou os dois primeiros dias do ano à luz de velas e com um inimaginável desconforto. A experiência, para marcar o início da nova década, foi inesquecível.

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2- Jet-jet Ulelê no jurerê
O primeiro-filho da França, Jean Sarkozy, está em férias no Brasil. Mais precisamente, em Florianópolis, Santa Catarina. O point do filho do presidente francês, Nicolas Sarkozy, é na badalada Jurerê Internacional. O jovem Jean tem futuro. Aos 23 anos, é universitário e faz o tipo bonitão. Mas também é vereador distrital em Paris.

3- Aeroportos confusão
Se você viajou neste final de ano, sabe bem o que passou. Os Aeroportos de Guarulhos (SP) e do Galeão (RJ) se transformaram em verdadeiros caos.
Alguns aviões demoraram até 40 minutos na pista esperando local para desembarcar os passageiros.

A fila para passar pela Polícia Federal era superior a um quilômetro. Pegar bagagem nas esteiras foi um malabarismo. Sem contar o calor insuportável: as áreas de desembarque não têm arcondicionado adequado.

Enquanto isso a Infrazero (forma como a Infraero é tratada por funcionários dos aeroportos) ainda enfrenta contestações do Tribunal de Contas da União sobre os custos das obras que realizou em Congonhas e Santos Dumont. Não fosse a atitude correta da Anac impedindo a realização de novos voos em Guarulhos, o desastre teria sido pior.

4- Aeroportos 2 teimosia
O governo Lula insiste em manter uma estatal como a Infraero, que já provou e comprovou a sua absoluta incompetência para administrar e implantar aeroportos no Brasil. O programa de privatização dos aeroportos de grande porte no Brasil está parado no Ministério da Defesa e na Casa Civil, onde a ministra Dilma Rousseff não se manifesta sobre qualquer proposta que recomende a privatização dos aeroportos. Um erro gravíssimo.

5- Marcas luxo?
Shang Xia. Guarde esse nome. A grife francesa Hermès vai lançar no mercado chinês uma nova marca. Batizada de Shang Xia, a nova "grife" terá forte apelo de preço. "A ideia é criar produtos acessíveis com preços baixos", diz Patrick Thomas, presidente da Hermès Internacional.

A coleção será composta por roupas, bolsas e produtos de decoração, todos inspirados na cultura chinesa e no tradicional artesanato asiático. A marca também será vendida em Paris. Se chegar ao Brasil, será, inevitavelmente, batizada de Hermès dos pobres.

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6- Consumo Férias Al mare
Para quem está com dinheiro sobrando, este iate aí da foto, o Alfa Nero, pode ser alugado por uma semana, no Caribe. Comporta 12 passageiros, tem 26 tripulantes, um personal chef e duas massagistas a bordo. Já vem com 500 gramas de caviar na geladeira, garrafas de champanhe Crystal e a conta: a bagatela de US$ 1,2 milhão, por apenas uma semana al mare. www. edmistoncompany.com

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7- Férias Turks & Caicos
Dica para quem quer descansar: arquipélago Turks & Caicos. São 40 pequenas ilhas no Caribe, ao norte da República Dominicana. Fique no espetacular Amanyara Resort. Suas Villas, de 6 mil m2, têm quatro suítes, piscina privativa, mordomo e chefe de cozinha pessoais. Um luxo raro, mas caro: US$ 6,5 mil por dia. www.amanyaravillas.com

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8- Rolex Explorer 8 Pulso firme
A mais tradicional fabricante de relógios do mundo, a suíça Rolex, acaba de lançar um novo modelo, o Rolex Explorer. Trata-se de uma nova versão do clássico Explorer de 1953. Todo em aço preto, o relógio pode ser adquirido nas versões com detalhes em azul, verde ou roxo. O preço? US$ 21.650.

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9- Leilão uma Ilha toda sua
Para quem interessar possa, está à venda, nas Bahamas, uma ilha inteirinha, com 350 mil hectares. Batizada de Great Whale Cay, a ilha fica a 30 minutos de barco de Nassau, está à disposição de um novo proprietário por... US$ 80 milhões. Cash

10 -joia decão alívio
A história hilariante é verdadeira. Esposa de conhecido empresário de São Paulo viveu cena insólita. Ao tirar os brincos de brilhante e colocar sobre a mesa, no almoço, teve a surpresa de ver o seu cachorro simplesmente comer um dos brincos. Várias foram as sugestões: leve o cachorro para o veterinário, disse um. Mate o cachorro e retire o brilhante, sugeriu outro. Dê óleo de fígado de bacalhau e aguarde. A terceira sugestão foi a vencedora. Porém, o cãozinho levou três dias para "aliviar" o brinco. O pior foi acompanhar todos os momentos em que o totó ia fazer o número dois. A família inteira ia atrás com luvas nas mãos para tentar encontrar a joia. Finalmente chegou, depois de três longos dias de muitas defecações. O cachorro está vivo, e a dona recuperou seu brilhante.

11- Entrevista

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Alexandre Raposo - presidente da Rede Record

A Rede Record tornou-se nos últimos dois anos uma pedra no sapato da Rede Globo. Saiba por que na entrevista com Alexandre Raposo, presidente da emissora.

Líderes - A Record estipulou para 2009 a meta de crescer 15%. Esse objetivo foi superado?
Alexandre Raposo - O desempenho da Record durante o ano foi espetacular. Fechamos 2009 com crescimento de 25% no faturamento em relação a 2008.

Líderes - Qual o crescimento projetado para 2010?
AR - Queremos crescer 15% ante 2009

Líderes - Onde a Record quer chegar?
AR -
Nosso objetivo é nos tornarmos líderes em faturamento e em audiência. Para isso, vamos investir cada vez mais na programação, com ênfase no jornalismo, reality shows e atrações que despertem o interesse do público

Líderes - Qual o principal concorrente da tevê aberta: cabo ou internet?
AR -
Há espaço para todas as mídias. Quando a tevê surgiu, disseram que o rádio iria sumir. Quando surgiu a internet, o jornal teve seu fim decretado. Isso não aconteceu. Elas serão grandes aliadas na convergência. E não concorrentes

Líderes - O que diferencia a Rede Record dos seus concorrentes?
AR -
Nossa grade é variada e de qualidade. Mantemos alianças estratégicas com os maiores produtores de conteúdo do mundo. Com a Televisa, que nos fornecerá roteiros para a produção de novelas 100% nacionais. E com a Fremantle, dona dos reality Ídolos, Aprendiz Universitário e O Preço Certo.

Fale com a redação: lideres@revistadinheiro.com.br

 



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